佳煊企业教练机构 - 教练解决方案教练型组织与教练文化系统

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二十世纪八十年代全球进入知识经济之后，以通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等为代表的世界知名企业就开始在企业内部培育教练，并经过近20年的探索，一些知名企业已在企业内部建立一种新的企业管理模式-教练型组织及教练文化。

第一阶段：签订服务合约
第二阶段：建立企业内部教练团队
第三阶段：进行企业内部教练试点
第四阶段：制定企业内部教练制度
第五阶段：设立企业内部教练培育及进阶机制