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当企业的管理对象由机器转向人，由员工的智慧为企业创造价值的时候，知识员工就成为企业的核心竞争力，如何管理知识员工？如何让企业每一位员工的价值最大化？知识经济时代新的管理技术-教练技术就自然成为企业管理者的必备技能，因教练技术往往自上而下，这样企业的高层领导首先成为教练。 |
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了解知识经济企业高层领导“教练”角色的转变，学习高层领导基本的教练技术知识，高层领导的教练思维、有效对话技术、架构技术及应用技术，研讨高层领导如何通过教练技术教练自己的核心团队？如何运用教练技术管理创新？如何建立教练型组织与教练文化？ |
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| 14:00-15:20 |
一、教练技术与企业核心竞争力
二、从领导到教练-“教练”角色的转变
三、高层领导的教练思维-醒觉与直觉 |
| 15:35-17:00 |
四、教练型领导的对话技术
五、领导力教练模型
六、经典教练案例分享 |
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