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企业高层领导( 需从事企业管理工作 10 年以上 ) |
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当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如 通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、 IBM 、宝洁、爱立信等全球知 名企业 经过近 20 年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是企业教练技术 , 目前世界 500 强中有过半的企业采用了企业教练技术。 |
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1、为企业培育教练型领导 ( 企业教练 ) ；
2、为企业建立教练型组织及教练文化；
3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩。
4、成为专业的企业教练。 |
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专业性
全球第一套培育专业企业教练的中文训练系统，由Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）提供版权。
权威性
由Worldwide Association of Business Coaches(WABC)（世界企业教练协会）、Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）颁发证书。
系统性
1、企业教练技术学习 + 企业教练目标实践
2、个人教练 + 组织教练
3、面授 + 网络跟进
4、案例分析 + 考核
实用性
企业教练技术的每一步教练导师会现场切割讲解 、 示范，学员练习，确保你每一步都能掌握，即学即用，因为技术切割你容易理解，教练导师示范你可以模仿，现场练习你学会操作；案例示范后教练导师与学员一起讨论 、 分析，学员对技术的掌握不仅可以做到知其然，而且还可以做到知其所以然。
企业教练的目标就 是让 企业增加利润、改善效益、提升业绩，如何做到这一点？教练导师用现场真实的案例让你看到，这里非常精彩！
持续性
每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进（六个月）及获得持续学习的资源。 |
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1、成为教练型领导
2、与佳煊企业教练机构签约成为专业教练或教练导师 |
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