佳煊教练团队名录当前位置:首页 > 佳煊教练团队 > 佳煊教练团队介绍

进入沈军教练工作室

● 香港企业教练研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授
● 香港佳煊企业教练机构(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)首席合伙人
● 北京大学企业教练研究中心副主任
● 北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA管理教练课程主讲教授
● 南京大学商学院EDP客座教授
●《培训》杂志编委、专家委员会成员
● 中国企业教练年会CCAS常务主席




在《培训》杂志开设《企业教练专栏》;
并以企业教练、管理教练、领导力教练为主题,发表了30余篇教练文章。


举办500多场企业教练培训、专题讲座及教练项目;
培育346名国际专业教练;
培育104名管理教练导师;
培育16000名企业管理精英成为管理教练;
管理教练技术进入近百家国内知名企业。


为知名企业提供高管教练、企业内部教练培育及教练型组织与教练文化等专项教练服务。


·2003年 通过世界企业教练协会WABC专业教练技术课程所有的考试,成为WABC正式会员,获WABC专业教练资格证书;
·2005年 成为《培训》杂志编委、专家委员会成员;
·2006年 成为《培训》杂志《企业教练专栏》撰稿人;
·2007年 接受《洛阳日报》关于《中国企业教练第一人:让员工的效率提升50倍》的专访,点击查看>>
     接受《每日经济新闻》关于《管理创新-让教练带你“取”出员工的智慧》的专访;点击查看>>
·2007年 出版管理教练技术专著《管理教练-知识经济企业管理新技术》;点击查看>>
·2005-2010年 5次成为《中国企业培训与发展年会》演讲嘉宾;点击查看>>
·2009年 成为首届中国企业教练年会CCAS大会主席并成为演讲嘉宾;点击查看>>
·2009年 受聘为北京大学企业教练研究中心副主任;点击查看>>
·2010年 接受《培训》杂志关于“企业教练-通往高绩效之路”的专访;点击查看>>
·2010年 荣获《2009年度中国百佳管理培训师》的荣誉称号;点击查看>>
·2011年 荣获《培训》杂志优秀作者荣誉称号。点击查看>>


·2004年06月 推出专业教练技术课程PCT,培育国际级专业教练;点击查看>>
·2004年12月 推出管理教练技术课程MCT,培育管理教练;点击查看>>
·2007年10月 推出管理教练导师课程TMCT,培育管理教练导师;点击查看>>
·2008年05月 推出九型教练技术课程EGT,培育九型教练;点击查看>>
·2008年07月 推出领导教练技术课程LCT,培育教练型领导;点击查看>>
·2010年03月 推出营销教练技术课程SCT,培育营销教练;点击查看>>
·2010年03月 推出高管教练技术课程ECT,培育专业高管教练;点击查看>>
·2010年03月 推出组织教练技术课程OCT,培育专业组织教练。点击查看>>


  • 《PCT课程讲义》

  • 《MCT课程讲义》

  • 《TMCT课程讲义》

  • 《EGT课程讲义》


·2007年09月 推出企业组织教练培育系统OCCS,给企业建立教练型组织与教练文化;点击查看>>
·2008年04月 推出企业内部教练培育系统ICCS,给企业导入自我培育教练机制;点击查看>>
·2010年03月 推出专业教练育成系统PCTS,全面培育国际级高级教练;点击查看>>
·2010年03月 推出一对一高管教练服务系统OTOC,给企业提供高管教练服务;点击查看>>
·2010年03月 推出专项教练服务SCS,给企业提供专项价值链模板教练服务。点击查看>>


·2007年10月 南京大学出版社出版管理教练技术专著《管理教练-知识经济企业管理新技术》。

图书在版编目(CIP)数据
管理教练:知识经济企业管理新技术/沈军著 - 南京:
南京大学出版社,2007.10
(佳煊企业教练系列丛书)
ISBN 978-7-305-05270-5
Ⅰ.管… Ⅱ.沈… Ⅲ.知识经济-应用-企业管理 Ⅳ.F270
中国版本图书馆CIP数据核字(2007)第155328号

·2011年9月 江苏人民出版社出版组织教练丛书《管理教练-以成果为导向的价值管理模式》。点击查看>>

图书在版编目(CIP)数据
管理教练:以成果为导向的价值管理模式 / 沈军著
- 南京:江苏人民出版社,2011.8
ISBN 978-7-214-06950-4
Ⅰ.管… Ⅱ.沈… Ⅲ.企业管理 Ⅳ.F270
中国版本图书馆CIP数据核字(2011)第175810号
佳煊企业教练机构 www.asiacoaches.net Copyright © 2007-2012 版权所有 沪ICP备07017893号
网站地图 | 法律声明 | 招贤纳士 | 友情连接 | 联系我们