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这个项目的缘由是在2007年5月,佳煊企业教练机构高级合伙人、组织教练专家沈军(Colin)教授在上海接到一个电话开始的,电话来自交通银行山西分行的一位处长,电话里说想引入教练文化,当时Colin教授还不敢相信,今天的中国已经有企业开始要求引入教练文化建设,见面之后交流了3个小时,当时沈军教授正休假,利用休假时间他来到太原,给山西交行的领导们做了2个多小时的专题讲座,教练文化就这样开始进入山西交行...据说这是山西交行的一位领导在国外知名银行学习期间,发现该银行工作人员的工作效率特别高,就问用的是什么管理技术,对方说用的是“Coach”技术,回国后,该领导就想在行里引入“Coach”技术,建立教练型组织与教练文化,并为此成立了发展改革小组,该行长是交通银行分行中最优秀的省行领导之一。 经过行领导的比较与选择,佳煊成为山西交行企业教练供应商,山西交行的组织教练文化OCCS项目从会计条块开始。
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由国际企业教练导师、管理教练第一人沈军(Colin)教授亲临上海交通银行总行讲授,上海交通银行总行人力资源部的领导、总行参与管理培训生的导师及教练参加! 本次课程由香港企业教练研究院主办,上海佳煊管理咨询有限公司承办,课程内容讲授的是管理教练培育计划MCP之技术模块,沈军(Colin)教授的精彩讲解受到了上海交通银行总行导师及教练们的一致好评!
1、山西交行160名会计主管以上的管理干部成为管理教练;2、山西交行教练文化总则;3、山西交行会计条块教练制度;4、山西交行会计条块教练辅导手册;5、山西交行内部教练育成系统。