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企业内训推荐课程【适合营销人员、营销管理人员】

学习目标/成果:

  • 学会与客户的销售对话能力
  • 学会营销教练的核心技术
  • 学会用营销教练技术提升业绩的应用技巧
提交企业项目需求表

SCT课程收益

    带上企业的目标、问题、案例来到课堂,用企业真实案例现场做教练,如何为企业增加利润?如何为企业改善效益?如何为企业提升业绩?该技术能快速倍增你企业团队的业绩,快速提高员工的执行力及工作效率,快速增加员工的责任心,减少互相推卸责任及推诿,扯皮现象,快速提升员工的创新能力,解决问题的能力,充分挖掘其内在智慧,快速使员工的心态由被动变为主动,营销管理人员对团队业绩辅导技能得以提升。

SCT课程内容
  • 1、聆听-收集客户资料
    2、发问-把握客户思考方向
    3、与客户有效对话技巧情景案例训练

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、教练关系案例点评

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、客户需求分析教练案例点评

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、最佳利益点教练案例点评

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、营销价值链教练案例点评

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、行动目标教练案例点评

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、营销行动计划教练案例点评

  • 1、现场教练案例示范、分析、讲解
    2、学员核心对话架构练习、导师答疑
    3、售后服务跟进教练案例点评

  • 1、提升业绩核心对话架构及应用技巧

SCT课程特色

工业经济是科学管理理念,关注标准化与流程化;知识经济是价值管理理念,关注个性化与架构化,教练是知识经济的产物。

营销教练是知识经济企业管理者的新角色,课程中转变角色,不做营销做教练。

营销教练技术的每一模块教练导师会现场切割讲解、示范,学员练习,确保你每一步都能掌握,即学即用,因为技术切割你容易理解,教练导师示范你可以模仿,现场练习你学会操作。

营销教练技术的每一模块都会有现场真实案例示范,案例示范后教练导师与学员一起讨论、分析,学员对技术的掌握不仅可以做到知其然,而且还可以做到知其所以然。

营销教练的目标就是提升营销人员的营销技能,为企业提升业绩,如何做到这一点?现场教练应用案例给您启示。

每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进(三个月)及获得持续学习的资源,三个月需提交一个教练案例检验应用成果。


营销教练SCT证书
(由香港企业教练研究院颁发)
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