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学习目标/成果:
带上企业的目标、问题、案例来到课堂,用企业真实案例现场做教练,如何为企业增加利润?如何为企业改善效益?如何为企业提升业绩?该技术能快速倍增你企业团队的业绩,快速提高员工的执行力及工作效率,快速增加员工的责任心,减少互相推卸责任及推诿,扯皮现象,快速提升员工的创新能力,解决问题的能力,充分挖掘其内在智慧,快速使员工的心态由被动变为主动,营销管理人员对团队业绩辅导技能得以提升。
1、聆听-收集客户资料2、发问-把握客户思考方向3、与客户有效对话技巧情景案例训练
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、教练关系案例点评
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、客户需求分析教练案例点评
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、最佳利益点教练案例点评
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、营销价值链教练案例点评
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、行动目标教练案例点评
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、营销行动计划教练案例点评
1、现场教练案例示范、分析、讲解2、学员核心对话架构练习、导师答疑3、售后服务跟进教练案例点评
1、提升业绩核心对话架构及应用技巧
工业经济是科学管理理念,关注标准化与流程化;知识经济是价值管理理念,关注个性化与架构化,教练是知识经济的产物。
营销教练是知识经济企业管理者的新角色,课程中转变角色,不做营销做教练。
营销教练技术的每一模块教练导师会现场切割讲解、示范,学员练习,确保你每一步都能掌握,即学即用,因为技术切割你容易理解,教练导师示范你可以模仿,现场练习你学会操作。
营销教练技术的每一模块都会有现场真实案例示范,案例示范后教练导师与学员一起讨论、分析,学员对技术的掌握不仅可以做到知其然,而且还可以做到知其所以然。
营销教练的目标就是提升营销人员的营销技能,为企业提升业绩,如何做到这一点?现场教练应用案例给您启示。
每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进(三个月)及获得持续学习的资源,三个月需提交一个教练案例检验应用成果。