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1.1 研讨选出教练案例类型	1.2 不同类型价值公式	1.3 不同类型关键价值链
1.4 分组示范案例类型	1.5 现场教练案例实操	1.6 总结辅导技术类型


2.1 提升业绩	2.2 改善效益	2.3 增加利润	2.4 教练会议流程	2.5 价值链模板提炼技术

3.1 区分能力 3.2 问题框架与答案框架 3.3 从属等级技术架构

Colin教练与CCT学员
学员教练案例练习
Colin教练分析学员案例
分组挑选教练案例
Colin教练与CCT学员
学员教练案例练习
学员教练案例练习
分组挑选教练案例

案例辅导技术CCT证书
（由香港企业教练研究院颁发）

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