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企业教练与案例成果
时间:2009年11月28日
限额:150名
企业如何建立教练型组织与教练文化
主讲:沈军Colin教练
时间:2009年11月29日
限额:48名
如何成为一名成功的高管教练
主讲:David Straford
时间:2009年11月30日
   至12月1日
限额:30名
【指导机构】:
北京大学民营经济研究院
南京大学商学院
浙江大学城市学院
【主办机构】:
《培训》杂志
香港企业教练研究院
香港佳煊企业教练机构
【承办机构】:
深圳佳煊企业管理咨询有限公司
【协办机构】:
上海佳煊管理咨询有限公司
大道博一管理培训有限公司
麦肯特企业顾问有限公司北京分公司
北京中智信达教育科技有限公司
杭州深度企业管理咨询有限公司
【支持机构】:
江淮汽车
信诺传播顾问集团

年会议程 Agenda
年会主题一:企业教练与案例成果 查看议程表>>
地点: 深圳
对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额: 150名
费用: RMB 3000 元(管理教练导师学员TMCP、企业教练学员CCP、管理教练学员MCP及企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监可申请特邀嘉宾免费名额,名额有限,请提前申请!)
演讲嘉宾:
沈军
David Straford
康易成
樊波涛
张丽
温渊
贾洪杰
年会主题二:企业如何建立教练型组织与教练文化 查看议程表>>
地点: 深圳
对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额: 48名
费用: RMB 6000 元(管理教练导师学员TMCP可申请免费名额,企业教练学员CCP、管理教练学员MCP可优惠50%,名额有限,请提前申请!)
主讲: 组织教练专家 沈军 (Colin) 教练 全程主讲
年会主题三:如何成为一名成功的高管教练 查看议程表>>
地点: 深圳
对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额: 30名
费用: RMB 24000 元(管理教练导师学员TMCP、企业教练学员CCP、管理教练学员MCP可优惠50%,名额有限,请提前申请!)
主讲: David Straford,澳大利亚爱维思特伍德咨询公司董事总经理, 国际知名高管教练,《Executive Coaching (高管教练)》一书的作者
翻译: Catherine Qin, 美国伯乐门国际公司职业咨询顾问
辅导: 组织教练专家 沈军 (Colin) 教练
演讲嘉宾

沈军
组织教练专家、佳煊企业教练机构高级合伙人
 
演讲时间:2009年11月28日 9:00-9:40
主题演讲:企业教练 - 全球快速增长的新兴产业
内容简介:企业教练在全球发展的轨迹与现状怎样?
     如何区分第一代、第二代、第三代企业教练?
     企业教练在中国取得了哪些技术成果与应用成
     果?
演讲时间:2009年11月29日 (1天)
主题演讲:企业如何建立教练型组织与教练文化
内容简介:一、教练型组织与企业核心竞争力
      二、如何选择专业的企业教练服务机构
      三、如何建立企业内部教练团队
     四、如何进行企业内部教练试点
     五、如何制定企业内部教练制度
     六、如何建立教练培育及进阶机制
David Straford
从事亚太地区高管教练服务十二年、《EXECUTIVE COACHING(高管教练) 》一书作者,澳大利亚知名教练机构 Everest Woods Pty Ltd 总裁。
 
演讲时间:2009年11月28日 10:00-11:00
主题演讲:高管教练 - 通往业绩提升之路
内容简介:为什么近年来人们对高管教练兴趣激增?
     高管教练的价值在哪里?
     高管教练的教练服务是怎样实施的?
     高管教练的服务解决了企业哪些问题?
演讲时间:2009年11月30日-12月1日(2天)
主题演讲:如何成为一名成功的高管教练
内容简介:详情请点击>>
康易成
江淮汽车 JAC 大学校长
演讲时间:2009年11月28日 11:00-12:00
主题演讲:管理教练技术
       ---学习实验室目标达成的助推器

内容简介:1、创建学习型组织-思维方式的变革;
     2、系统思考-见树又见林的艺术
       ---案例:阿拉善治沙
     3、JAC创建学习型组织的三个阶段;
     4、在学习实验室中运用教练技术:
       案例1:合客交货期学习实验室
       案例2:重卡产能提升学习实验室
       案例3:前桥厂CP值提升学习实验室
       案例4:安凯交通新能源学习实验室
樊波涛
管理教练导师 TMCP
佳煊企业教练机构金牌教练导师
演讲时间:2009年11月28日 13:30-14:30
教练案例:管理教练技术在中小企业的应用实践
内容简介:一、什么是管理教练?
     二、中小企业面临的管理突破有哪些?
     三、管理教练的核心应用价值有哪些?
     四、管理教练技术在中小企业应用的体
       验:
      1、浙江九州药业:
       管理教练技术与平衡记分卡的结合
      2、温州华能汽车:
       管理教练技术与精益生产的融合
      3、昆明滇宏药业:
       管理教练技术在董事会高效沟通中
       的运用
张丽
九型教练导师 TECP
佳煊企业教练机构金牌教练导师
演讲时间:2009年11月28日 14:30-15:20
教练案例:知人善任
     ---九型性格在企业管理中的应用

内容简介:1、九型性格-古老的管理工具
     2、九种性格个性特质分析
     3、九种性格员工内在价值观
     4、九种性格员工内在注意力焦点
     5、九种性格员工的成长方向
     6、如何管理九种性格的员工
     7、运用九型教练提升管理能力
温渊
企业教练 CCP
包头中药副总经理
演讲时间:2009年11月28日 15:40-16:40
教练案例:从3000万到7000万
     -管理教练技术在包头中药两年应用实录

内容简介:·为什么要引入MCP-从我在包头中药的
       销售工作说起
     ·引入管理教练的实录-过程\变化\成果
     ·在团队中引入MCP的建议与分享
     ·今后的应用:延伸到客户专业化低成
       本服务
贾洪杰
管理教练导师 TMCP
演讲时间:2009年11月28日 16:40-17:40
教练案例:高新技术企业管理教练应用研讨
内容简介:1、管理教练技术产生的背景与我国高新
       技术产业现阶段的比较
       西方现代科技发展进程技术特点
       中国改革开放阶段科技企业发展进程
       特点
     2、管理教练架构应用实战
       精准目标训练
       成果执行力训练
       教练式沟通训练
     3、恒信集团精准目标与工作计划
       案例实践
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